Peoplecert 106題庫介紹

Peoplecert 官方經常調整考試內容，拿過時的資料準備 106 等於白忙一場。NewDumps 的 Peoplecert MoP® Foundation 題庫在 2026 年持續審查更新，購買後還享有 365 天免費更新服務。

Peoplecert 106 考試概覽:

認證廠商:	PeopleCert
考試名稱:	MoP® 基礎級（組合管理基礎認證）
考試代碼:	106
及格分數:	50%（25/50）
證照有效期限:	PeopleCert 全球最佳實務認證均遵循 PeopleCert 認證政策規定
支援語言:	English
考試時間:	40 分鐘
實際考試題數:	50
考試形式:	選擇題
考試費用:	美元，依地區與培訓機構而定
相關認證:	MoP® 執行級
範例考題:	Peoplecert 106 範例考題
考試方式:	可選擇線上遠端監考模式，或於 PeopleCert 授權考試中心實地應考。
必備條件:	無需任何先修資格。
官方大綱網址:	https://www.peoplecert.org/browse-certifications/project-programme-and-portfolio-management/MoP-4/mop-foundation-770

Peoplecert 106 考試大綱主題:

章節	目標
組合管理原則	- 組合管理原則 1. 能量與資源管理 2. 優先順序排定 3. 策略一致性 4. 治理架構一致性 5. 效益實現
組合管理辦公室與組織角色	- 組合管理相關角色 1. 組合指導小組 2. 高階管理層職責 3. 組合經理 - 組合管理辦公室功能 1. 支援服務 2. 資訊管理
組合管理簡介	- 組合管理的定義與目標 1. 組合管理概念 2. 組合管理目標 - 組合管理的背景環境 1. 組織治理架構 2. 策略一致性
組合管理實務	- 財務管理 1. 投資評估 2. 財務監督 - 治理管理 1. 治理架構 2. 決策單位 - 利害關係人溝通與參與 1. 利害關係人期望管理 2. 溝通管理
組合交付循環	- 資源與風險管理 1. 組合風險管理 2. 資源配置 - 管理與管控 1. 治理管控措施 2. 監測與報告機制 - 效益管理 1. 效益追蹤 2. 效益實現
組合定義循環	- 組合策略 1. 投資規劃 2. 策略貢獻度評估 - 組合優先順序排定 1. 優先排序方法 2. 篩選標準 - 組合平衡調整 1. 風險與價值最佳化 2. 組合架構配置

106 考試必讀：考生最常問的幾個問題

106 是什麼考試？

106（MoP® 基礎級（組合管理基礎認證））是 PeopleCert 舉辦的認證考試，通過後可取得 Peoplecert MoP 認證，認證等級屬於基礎級。本考試與 MoP® 執行級等認證相關，是規劃 PeopleCert 認證路徑時的重要一環。準備 Peoplecert MoP® Foundation 時，建議搭配 NewDumps 的 111 道練習題，熟悉題型與出題方向。

106 考試有幾題？考試時間多久？

依官方資訊，106 考試的題量為 50 題，考試時間為 40 分鐘。以這樣的題量與時間來看，平均每題可分配的作答時間相當有限，遇到沒把握的題目建議先標記、跳過，把時間留給有把握的部分，最後再回頭檢查。平時可用 NewDumps 的測試引擎做限時模考，提前適應時間壓力，正式上場才不會慌。

106 考試幾分及格？報名費多少錢？

106 的通過分數為 50%（25/50），官方報名費為美元，依地區與培訓機構而定。需要特別留意的是，一旦未通過，重考必須再次全額繳交報名費，時間與金錢成本都不低。建議在正式報名前，先用 NewDumps 的 111 道模擬試題自測，成績穩定達標後再預約考試。

報考 106 需要什麼資格或條件？

報考 106 的前置條件為：無需任何先修資格。。官方的報考規定可能隨時調整，建議報名前再到官方考試說明頁面確認最新資訊。

購買前可以先試用 106 題庫嗎？

可以。NewDumps 提供 106 免費範例試題（Free PDF Demo），下載後即可檢視實際題型與解析品質，滿意再購買完整版。購買後享有 365 天免費更新，期間內題庫內容隨官方考綱同步修訂；更新期滿後若需續更，可享 50% 折扣優惠。

NewDumps 提供「退款保證」：購買後 60 天內參加 106 對應考試未通過，可申請全額退款。申請時需於考後 2 天內提交報名證明（准考證）影本與官方成績單（Score Report）PDF，考生姓名須與付款人姓名一致，我們會在 7 天內處理完成；購買後 3 天內應考、未實際參加考試、免費資料與過期訂單不適用。若不想退款，也可選擇免費更換兩個等值考試資料，並保留原購產品的更新服務。交付方面，付款成功後系統會在一分鐘內將產品寄至您的電子郵件信箱，可立即下載使用；若 2 小時內未收到，請聯絡客服協助。產品不限制安裝的電腦數量。

106 考試範圍涵蓋哪些主題？

根據官方大綱，106 考試共分為 6 個領域，主要包括組合管理實務、組合管理辦公室與組織角色、組合交付循環等。各領域的詳細子主題與配分，請參考上方的考試大綱區塊，那裡有最完整的說明。

最新的 Peoplecert MoP 106 免費考試真題：

問題 #1

Which of the following are main elements of the risk management practice?
1. Implementing standards which apply to all change initiatives
2. Collaborative working to facilitate compliance with organizational
standards
3. An effective escalation process
4. Champion-challenger model

A. 1, 3, 4
B. 1, 2, 3
C. 2, 3, 4
D. 1, 2, 4

問題 #2

What is the definition of portfolio management?

A. A co-ordinated collection of strategic processes and decisions that together enable the most effective balance of organizational change and business as usual
B. An approach, or line to take, designed to achieve a long-term aim
C. Successfully implementing planned change initiatives whilst ensuring the portfolio adapts to changes in strategic objectives, project and programme delivery, and lessons learned
D. Carrying out the co-ordinated organization, direction and implementation of a dossier of projects and transformation activities to achieve outcomes and realize benefits of strategic importance to the business

問題 #3

What is reference class forecasting?

A. An approach for implementing portfolio management in a less-stable environment, where strategy is also developing
B. An approach for implementing portfolio management part by part as and when time permits
C. Predicting future performance based on an assessment of the past performance
D. An approach for implementing portfolio management in a stable environment where the top management sets strategy

問題 #4

Which statements about the Portfolio Office (headed by the Portfolio Manager) are true?
1. It helps to ensure that a consistent approach is applied across the
portfolio
2. It prepares the Portfolio Strategy and Delivery Plan
3. It is a temporary structure set up to assist with the delivery of
change
4. It provides assurance to senior management on effective delivery of
change

A. 1, 3, 4
B. 1, 2, 3
C. 2, 3, 4
D. 1, 2, 4

問題 #5

How does portfolio management enable the most effective balance of organizational change and business as usual?
1. ensure change initiatives are agreed at the appropriate management
level
2. prioritize change initiatives in line with strategic objectives
3. review change initiatives regularly in terms of progress, cost,
risk, benefits and strategic contribution
4. cancel change initiatives if other initiatives appear with a better
predicted return

A. 1, 3, 4
B. 1, 2, 3
C. 2, 3, 4
D. 1, 2, 4

問題與答案：

問題 #1
答案： B

問題 #2
答案： A

問題 #3
答案： C

問題 #4
答案： D

問題 #5
答案： C